以全面从严治党为己任,奋力打造清廉湘投建设的湘咨样板

来源: 作者:湘咨集团党委书记、董事长、总经理 詹琼雷 日期:2023-10-27

今年是湘咨集团整合组建的初始之年,也是集团全面转型升级的关键之年,湘咨集团党委将立足打造成为国内一流的工程咨询设计集团和新型高端专业智库的愿景目标,锚定“清廉湘咨”建设,坚决扛起全面从严治党主体责任,把“清廉湘咨”建设作为一项基础性、全局性、制度性工程抓紧抓实,始终把主体责任牢牢抓在手里、扛在肩上、刻在心中。

一是进一步提高政治站位,坚定不移推进全面从严治党。

坚持把党的政治建设摆在首位,以党的创新理论强根固魂,以强有力的政治监督践行“两个维护”,充分发挥全面从严治党的政治引领和政治保障作用。始终心怀“国之大者”,自觉把习近平总书记重要讲话精神贯彻落实到推动湘咨集团转型发展工作的全过程和各方面。紧盯贯彻落实湘投集团党委重大决策部署的情况,组织开展监督检查,确保重大决策部署到哪里,监督就跟进到哪里。坚持党的领导不动摇,湘咨集团将认真履行全面从严治党主体责任,结合党的二十大精神、二十届中央纪委二次全会精神和湘投集团第四次党代会会议精神,通过“三会一课”、警示教育、廉政谈话、谈心谈话等活动,加深廉政思想沟通交流,加强廉政提醒提示,不断提升党员干部政治修养。

二是进一步保持政治定力,始终坚持“三不”一体推进。

持续加强思想建党与制度建党相结合,建立健全规章制度,强化制度执行,着力破解各部院(单位)“一把手”监督的难题,认真梳理排查选人用人、重大项目建设、大额资金使用、采购及招投标等环节的风险点,始终保持“不敢”的有力震慑,始终完善“不能”的制度体系,始终推动“不想”的行动自觉。把一体推进“三不腐”贯穿靠企吃企、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利等专项整治工作的各环节,聚焦关联交易、“雁过拔毛”、违规经商办企业、“提篮子”、“打牌子”等问题,深挖彻查新型隐性腐败,坚决向“四风”顽瘴痼疾开刀。全面做实以案促改、以案促治,一体推进“查剖改”,提高纪法教育的针对性和有效性。切实压紧压实责任,狠抓责任落实,扎实部署推进,加强力量统筹,确保专项整治工作取得扎实成效。突出加强对“关键少数”的监督,加强“八小时以外”的自警自律,把握好业务开拓中的交往尺度,牢牢守住廉洁底线。

三是进一步加强作风建设,持续营造风清气正的政治生态。

认真贯彻落实湘投党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求,一以贯之全面从严治党,强化对权力运行的制约和监督。全面推进“两个责任”同向发力,支持纪委聚焦主责主业、强化监督职能。坚持守正创新、与时俱进推动落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治服务群众中的形式主义官僚主义,持续探索作风建设的载体创新,确保湘咨党委各项决策部署及工作要求落实落地。密切监督“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题,坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。注重培养、挖掘、宣传先进典型,讲好湘咨清廉故事,让身边人讲身边事、用身边事感染身边人,以榜样力量引领新风气,营造“激情干事、奋勇争先”的浓厚氛围。

四是进一步锤炼政治担当,打造高素质专业化人才队伍。

当前湘咨集团改革转型发展任务仍然十分艰巨,全面从严治党仍然任重道远,我们将把落实全面从严治党和生产经营工作结合起来,把党风廉政建设和经营风险防范统一起来,把管干部和管纪律联系起来,持续锤炼党性修养,规范权力运行。针对湘咨集团干部队伍年轻化这一特征,采取任前、任中廉政谈话、批评与自我批评等方式,持续加强对年轻干部的教育,牢记清廉是福、贪欲是祸,以内无妄思保证外无妄动,扣好廉洁从业的“第一颗扣子”。进一步加强干部队伍建设,坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重,认真落实“三个区分开来”,完善容错纠错机制,推动形成干事创业的良好氛围,努力建设忠诚干净担当的高素质咨询人才队伍。