为贯彻落实集团数字化转型工作部署，推进数字化转型工作走深走实，1月12日，集团党委副书记、职工董事，数字化转型领导小组执行组长易向辉率队调研湘投能源、省管网公司、湘投天然气三家子企业数字化转型工作。
调研组一行走访参观了湘投能源集控中心和省管网公司天然气管网调控中心，并召开调研座谈会。各企业汇报了数字化转型工作推进情况及下一步工作计划。
会上，易向辉对数字化转型工作提出要求，一是统一思想，再认识、再提高。各子企业一把手要亲自部署、亲自参与数字化转型工作，带领全员加强学习，提高认识，转变观念，注重业务分析和需求挖掘，同步推进管理数字化和产业数字化；二是整合力量，再推进、再融合。要充分用好已建成的集控中心、调控中心、湖南省“国资云”等基础平台，发挥各自优势，加强技术与业务的融合，加强人才队伍建设，把数字化转型落到实处；三是明确任务，再安排、再落实。各所属企业数字化转型工作要量力而行、尽力而为，既要注重经济性，也要有一定前瞻性，用系统性思维，科学、严密地推进各项工作，早日取得成效。
集团党群综合部、战略发展部、经营管理部，湘投能源、省管网公司、湘投天然气、国智云公司等有关同志参加调研座谈。
