2月26日，湘投集团召开2024年度安全生产工作会议暨安委会第一次全会，党委副书记、副董事长、总经理、集团安委会执行主任李艾东主持并讲授安全生产第一课，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，在统筹发展和安全上求得最优解，为加快实现集团高质量跨越式发展提供高水平安全保障。党委副书记、职工董事、安委会副主任易向辉宣读表彰决定，党委委员、副总经理、安委会第一副主任陈景鸿传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以及全国、全省安全生产有关会议精神，作集团安全生产工作报告并部署安全生产治本攻坚三年行动。集团在家党委领导、高管出席会议。 2023年，湘投集团全面落实省委省政府关于安全生产工作的决策部署，全面推进安全生产双重预防体系达标建设，着力提升安全管理专业水平，持续创新安全监管方式，牢牢守住安全第一效益，安全生产形势总体平稳可控，为湖南打好“安全生产翻身仗”贡献了湘投力量，连续4年获评省安全生产和消防工作“优秀单位”、连续7年保持“平安单位”称号。 会议对2024年集团安全生产工作提出三点要求：一是要时刻保持警醒，更好统筹安全发展质量。敏于“观形势”，进一步提高安全生产政治敏锐性，加强安全风险研判，守好安全责任田，以安全生产一域之光为全局添彩。勤于“长本领”，加强学习，树牢安全发展理念，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。善于“抓统筹”，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，坚持统筹发展与安全，用安全促发展，用发展保安全。二是切实解放思想，全面提升本质安全水平。精于“打基础”，坚持在安全管理能力上增“量”提“质”，坚持在安全管理体系上“补缺”。常于“翻旧账”，始终保持“三在前”，始终紧盯“三重点”，始终做到举一反三，筑牢安全底板。致于“培文化”，强化担当意识，扭转“鸵鸟心态”和“躺平”思想，积极开展安全文创活动，厚植企业安全文化。三是狠抓责任落实，坚决守住安全生产底线。严于“抓责任”，抓牢安全生产“五个责任”，分解压实全链条责任，确保人尽其责。甘于“下苦功”，坚持眼睛向下，深化安全生产“三查三到位”，常态化开展安全培训和应急演练，实施安全标准化管理。敢于“动真格”，加大隐患查治力度，建立责任倒查机制，严肃追责问责，坚持用得罪人的方式保护人。 会上集中观看了安全警示教育片。集团各部室主要负责同志现场参会，二级企业班子成员，安全生产部门全体人员，三级企业主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人视频参会。

近日，省委办公厅、省政府办公厅印发《关于2023年度安全生产和消防工作考核结果的通报》和《关于2023年度全省平安建设考核评估情况的通报》，湘投集团连续第4年获评全省安全生产和消防工作优秀单位，连续7年保持全省“平安单位”称号。2023年，集团深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实省委省政府关于安全生产工作的决策部署，更好统筹发展和安全，牢牢守住安全第一效益，全面推进安全生产双重预防体系达标建设，着力提升安全管理专业水平，持续创新安全监管方式，深入摸排化解不稳定因素，安全管理体系进一步完善，安全管理能力进一步提升，安全生产基础进一步夯实，确保安全生产形势总体平稳可控，为湖南打好“安全生产翻身仗”贡献了湘投力量。下阶段，集团将深入贯彻落实省委省政府、省国资委工作部署，以防范化解重大安全风险为主线，持续创新安全管理机制，持续完善安全管理制度，持续提升专业管理能力，努力构建科学合理、全面系统、效果明显的安全管理体系，为集团高质量跨越式发展提供高水平安全保障。

12月14日、15日，集团党委书记、董事长李勇率队赴娄底、益阳调研集团所属企业湖南新化农村商业银行股份有限公司（以下简称“新化农商行”）、湖南湘投新能源有限公司（以下简称“湘投新能源”）、湖南湘投金天新材料有限公司（以下简称“湘投金天新材”）经营发展情况，检查督导安全生产工作。涟源市委常委、副市长李冰玉，娄底高新区党工委副书记、管委会副主任袁梦华陪同相关调研。集团党委委员、总会计师石小明参加调研。在新化农商行，李勇听取了企业工作汇报，详细了解新化农商行业务发展和年度任务完成情况，就加快推动新化农商行做强做优做大，加速市场化、企业化、法治化转型提出要求:一是进一步增强发展的危机感、紧迫感；二是坚定信心，坚定战略目标不动摇；三是围绕集团《“做强做优做大”新化农商行工作实施方案》，扎实推进各项工作；四是充分利用集团的资源优势，推动金融资本与产业资本结合，与集团其他产业形成有效协同。他强调，新化农商行党委班子要扛牢全面从严治党主体责任，切实增强政治“三力”，严格落实“一岗双责”，着力建强党建阵地，不断提高党建工作水平。要认真抓好岁末年初安全生产工作，切实做到保稳定、保安全。在湘投新能源涟源电化学储能电站，李勇实地查看中央控制室、电池舱、员工休息室等生产生活设施，详细了解电站充放电运行、电化学储能市场机制、应急值守等情况。他指出，涟源群联储能电站是集团首个电化学储能电站项目，是湖南新型电力系统建设示范项目，对提升电网平衡能力、新能源消纳能力以及助力当地经济高质量发展具有重要意义。他要求，一是持续探索先进的运维管控模式，提升电站设备智能化、数字化水平；二是加强与国家电网有效衔接，充分发挥电网侧储能电站功能，积极参与电网调节服务，提高经济效益；三是积极寻求市场合作，加强与新能源电站合作，利用储能改善新能源涉网性能，保障新能源高效消纳利用，为电力系统调节提供更多支持；四是要突出抓好项目运行安全，充分辨识管控全过程安全风险，加强隐患排查治理，强化应急值守，确保迎峰度冬电力稳定供应。在湘投金天新材，李勇深入一线生产车间和研发实验室，详细了解企业生产经营和技术研发情况。他鼓励企业加大高端和国际市场开拓力度，加大产品研发力度和投入强度，培养高素质创新研发技术团队，打造原创技术策源地，提升企业核心竞争力。在仔细查看企业用电用气、特种设备和特种作业、危险化学品安全措施落实等情况后，他强调，要坚决落实安全生产主体责任，加强全过程监管，持续提升本质安全水平，守住安全生产底线和红线，确保岁末年初安全生产大局稳定，以高质量安全生产护航企业高质量发展。集团战略发展部、党群综合部，湘投新能源、湘投金天科技相关负责同志及有关人员参加调研。

12月6日，湘投集团召开安全生产视频会议，传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以及全国全省安全生产电视电话会议精神，研判部署集团岁末年初安全生产工作。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东主持会议，集团领导易向辉、张军、石小明、彭亚文、韩智广出席。 李勇指出，岁末年初之际，安全生产工作尤为重要。各企业要统筹好发展与安全的关系，织密织牢企业安全生产防护网，坚决守好自己的阵地，为我省打好安全生产翻身仗展现国企担当，贡献湘投力量。 就进一步抓好集团岁末年初安全生产工作，李勇强调，一要始终保持安全生产高度政治自觉。深刻认清异常严峻的安全形势，切实提升现阶段保安全的政治敏感性。岁末年初安全生产事故易发高发，安全形势严峻复杂，各企业要从讲政治的高度充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，时刻紧绷安全生产这根弦，科学研判企业安全形势，以最严党性要求、最有效责任落实、最实工作作风，做到严防死守，确保万无一失，以实际行动做到“两个维护”，为党的二十届三中全会召开和我省打好安全生产翻身仗营造安全稳定的环境。二要盯紧盯牢安全重要领域薄弱环节。要严防严控重点领域安全风险，突出对消防、建筑施工、危险化学品、有色工贸等重点行业领域安全监管，扎实开展冬春消防安全防范，严格施工安全资质及安全条件审查，科学管控施工进度，有效落实城镇燃气、重大危险源等安全防范举措，加强对特种设备、特殊作业及危险化学品安全监管；要紧盯安全生产薄弱环节，制定并落实各项安全管控举措；要正视问题，不放过任何细节，做到心中有数、心中有底；要眼睛向下提升隐患排查质量，坚持到一线发现和解决问题，坚持“三查三到位”，对照标准查隐患，建立隐患排查倒查机制，根治无责任心、不专业的形式主义安全检查现象。三要压紧压实安全生产各方责任。各企业要严格履行“党政同责、一岗双责”“三管三必须”和全员安全生产责任，确保企业全过程安全管理责任不留盲区和死角，压实企业安全主体责任，加强落实岁末年初“十个一”工作要求。实施专项安全督查，由集团领导带队，安全生产专家参与，对集团系统重点行业领域开展督查；加强监督考核执纪问责。 李艾东通报了集团安全生产形势和现状，部署了下阶段安全生产重点工作。就进一步贯彻落实本次会议精神，他强调，各企业要树牢“人民至上 生命至上”理念，紧密结合实际，迅速研判部署，压紧压实责任，层层抓好落实，做好应急值守，统筹抓实各项工作，坚决做到生产经营与安全生产两不误，全力确保岁末年初集团安全形势持续稳定可控。 集团高管和各部室主要负责同志现场参会，二级企业班子成员，高管、部门主要负责同志，三级企业班子成员及安全部门主要负责同志视频参会。

为进一步提升安全生产与信访维稳工作能力水平，9月20日，湘投集团召开安全生产与信访维稳培训会。省应急管理厅综合协调处处长宋立冬，省国资委办公室二级调研员胡运杰出席并作专题辅导。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。集团高管，各部室负责人，二级企业及三级生产经营企业安全生产分管负责人、部门负责人等近100人参加培训。宋立冬解读了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，介绍了当前国内及省内安全生产形势，为企业以实际行动助力湖南打好安全生产翻身仗作专题辅导。胡运杰传达学习了习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，解读了《信访工作条例》，就企业扎实做好当前信访维稳工作专题授课。就抓好集团安全生产与信访维稳工作，陈景鸿要求，一是认清形势，时刻保持安全维稳工作高度警觉。要深刻汲取近期国内安全生产事故教训，认清严峻安稳形势，时刻绷紧安全维稳弦，坚决确保企业改革发展大局安全平稳。二是稳步推进，高质完成年度安全生产工作任务。要加快推进安全生产双重预防体系达标建设，积极组织人员申报考取专业资质，坚决防范重点时段、重点环节、重点领域安全风险。三是加强研判，扎实做好企业信访维稳问题化解。要加强风险研判，定期开展摸排，做好事前防控，强化责任担当，下沉一线做实做细信访工作，切实有效防范化解风险。会议还传达了国家能源局及省能监办有关电力安全风险管控工作会议精神，并就电力风险管控作了进一步部署。随堂开展了全员安全生产与信访维稳知识测试。

近日，湘投集团党委全面部署集团安全生产工作，对所属企业安全生产工作开展领导带队检查，进一步落实落细全省重大事故隐患专项排查整治有关工作要求，提升隐患排查质量，保障企业安全生产。党委书记、董事长李勇研究部署集团安全生产工作在集团安全生产“以案示警 以案促改”会议上，党委书记、董事长李勇强调，要认清形势，严格落实安全生产第一责任人责任和全员安全生产责任，牢牢守住安全生产第一效益；要举一反三，迅速开展安全隐患大起底大整治，切实做到真排查、真整改、真处理；要多措并举，抓紧完善双重预防监管体系，切实增强企业防范化解安全风险和隐患能力。党委副书记、副董事长、总经理李艾东检查湘投金天钛业设备设施安全管理情况党委副书记、副董事长、总经理李艾东带队赴集团所属湘投金天钛业、湘投金天新材、湘投金宜物业，督查企业生产设备设施、消防、燃气安全等风险管控工作。他要求，进一步压实全员安全责任，实施安全生产双重预防体系，通过专家查、交叉查、自己查，进一步筑牢企业安全基础。党委班子领导组成多个安全督查组，邀请11名内外部安全专家，完成对下属重点生产经营企业安全督查。督查组现场交办安全问题，明确整改要求，提出指导意见。下一步，集团将严格贯彻落实上级安全生产决策部署，以“时时放心不下”的责任感，紧盯问题整改，一严到底、一抓到底，确保集团安全形势稳定向好。

近日，湖南湘投轻材科技股份有限公司（以下简称“湘投轻材”）《先进铝基复合材料轻量化制动盘产能建设项目可行性研究报告》（以下简称《可研报告》）成功通过专家评审。 评审会上，由中国中车首席技术专家刘豫湘、中南大学黄启忠教授等9名专家组成的专家组审阅了项目资料，听取了湘投轻材及项目编制单位情况汇报，现场踏勘了项目拟实施用地，并对《可研报告》进行了质询和深入研讨。专家组对项目给予高度评价，认为《可研报告》及评审资料齐全，内容符合实际，有较强针对性和可操作性，一致同意《可研报告》通过评审。 本次可研评审会的成功召开，标志着项目前期工作取得重大进展，为投产建设奠定了坚实基础。湘投轻材将充分利用泸溪县资源优势和上游产业优势，加快推动先进铝基复合材料轻量化制动盘产能建设项目落实落地，为实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。

今年6月是全国第22个“安全生产月”。为积极营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，提升应对突发安全风险和应急处置能力，6月8日，湘投集团在湖南发展株洲航电分公司举办2023年“安全生产月”启动仪式暨防洪度汛综合应急演练活动。省国资委二级巡视员戴雪峰，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席启动仪式并现场观摩演练。与会领导共同启动“安全生产月”活动启动仪式上，戴雪峰指出，湘投集团作为我省综合性能源投资建设运营唯一省级平台，承担着保障湖南能源供应与安全的重大责任，坚持统筹发展与安全，牢牢守住了企业发展的安全红线底线，工作成效显著。就抓好下阶段安全生产工作，他强调，一是持续树牢安全发展理念。强化安全生产政治责任担当，着力防范化解安全生产重大风险，以高水平安全保障企业高质量跨越式发展。二是不断压实安全主体责任。坚持“党政同责、一岗双责”“三管三必须”和全员安全生产责任，形成全员会安全、全员抓安全、全员要安全的企业良好安全氛围。三是大力提升本质安全水平。要持续加大安全投入，加大安全技改力度，加强安全专业化队伍建设，持续抓好安全生产各项工作，持续为我省打好安全生产翻身仗贡献湘投力量。上午11时许，李勇宣布“演练开始”，由湘投集团主办，湖南发展株洲航电分公司承办，地方应急力量协办的防洪度汛大型联合应急演练正式拉开序幕。演练人员开展河水漫堤应急处置对溺水人员进行紧急救援此次演练模拟场景为湘江流域遭遇五十年一遇的超标洪水，株洲航电枢纽水电站出现险情，针对防洪度汛过程中常见突发事件设置全厂失压恢复自用电、船只失控救援、水淹厂房应急处置、河水漫堤应急处置、人员溺水救护等演练科目，旨在检验水电站应对汛期可能发生的各种突发事件的应急响应和紧急处置能力，以及应急救援体系快速反应能力，评价防洪度汛应急预案的科学性、有效性和合理性。演练结束后，李艾东对应急演练进行点评。他指出，本次演练科目设置合理，演练过程有序、处置科学有效，达到了预期效果。他要求，各企业要逐步从有脚本演习提升到无脚本演练，从实战出发，科学应对真实演练各种可能发生的应急情况。认真总结演练经验，进一步完善应急预案，反复摔打，不断强化应急演练，做到“以演强训、以练打赢”，打造一支训练有素、指挥科学、反应迅速、召之即来、来之能战、战之能胜的应急队伍，为企业安全发展提供坚实的保障。启动仪式上，全员观看了全国2023“安全生产月”宣传片。陈景鸿部署了集团2023年“安全生产月”工作方案。省国资委、省能监办、株洲市发改委及其他协办单位有关负责同志参加此次活动，集团高管，各部室、二级公司主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人，三级公司主要负责人参加活动。集团系统广大干部职工线上观看了启动仪式和应急演练视频直播。